Priorités stratégiques de l’Office 2026-2027

L’Office des transports du Canada poursuivra les priorités stratégiques ci-après afin de renforcer sa capacité à soutenir l’atteinte des objectifs visant à rendre le système de transport national compétitif, efficace et accessible :

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  Modernisation et innovation

  Moderniser notre organisation et la prestation de services afin de concentrer les ressources sur notre mandat principal, de tirer parti de la technologie, notamment l’intelligence artificielle, et d’adopter des approches novatrices afin d’obtenir des résultats plus rapides et efficaces.

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  Excellence opérationnelle et résultats

  Stimuler l’excellence opérationnelle par l’amélioration continue, l’optimisation des processus, la mesure du rendement, ainsi que par la prise de décisions fondées sur des preuves et des données afin de maximiser l’efficacité de l’organisation.

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  Prévisibilité et transparence

  Rendre des décisions justes, impartiales, transparentes et prévisibles, tout en promouvant la transparence du fonctionnement de l’Office et en favorisant un dialogue constructif avec les intervenants et ceux qui sont touchés par nos décisions.

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  Expertise

  Attirer, perfectionner et maintenir en poste un effectif diversifié, inclusif et hautement compétent, qui est capable d’utiliser les outils modernes nécessaires pour innover, diriger efficacement et s’adapter avec excellence à un environnement de transport en évolution.